為提高企業團隊執(zhi)行力和凝聚(ju)力，增強員工團隊精神和自覺性，自2014年3月(yue)1日起(qi)，三廚新海府(fu)餐飲管理(li)有(you)限公司特邀(yao)部隊對(dui)旗(qi)下(xia)直(zhi)接管理(li)的12家門店(dian)進行為(wei)期一個月的(de)企業軍訓。

      企業軍(jun)訓(xun)是對傳(chuan)統軍(jun)訓(xun)的提高與延(yan)伸(shen)，它既(ji)保(bao)留了軍(jun)事(shi)訓(xun)練的正規(gui)嚴格(ge)，又將(jiang)團隊(dui)訓(xun)練和(he)管理培訓(xun)融入其中，從而形成(cheng)更加符合企業要求(qiu)的特(te)色軍訓(xun)，它的目的是使每一個參(can)訓單位都(dou)能建立起一種有效溝通、高效執行力、協調有致、配合默(mo)契的工作氛圍。

      公司本(ben)次(ci)(ci)軍訓活動，正是以軍事訓練(lian)與管理培訓相結(jie)合的一次(ci)(ci)大練(lian)兵。我(wo)們希(xi)望通過培訓讓員(yuan)工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更(geng)加嶄新的面貌投(tou)入(ru)到自己(ji)的本職(zhi)工作中，為(wei)企業創造嶄新的輝煌。

    　 公司(si)高度重視本次軍訓，把其(qi)列為(wei)2014年企業文化建設的重點項目之一。為(wei)此，專門成立了軍(jun)訓委(wei)(wei)員會，委(wei)(wei)員會由董(dong)事長陳(chen)建勝先生(sheng)擔(dan)任(ren)(ren)主(zhu)任(ren)(ren)、總經理(li)王樹群(qun)先生(sheng)擔(dan)任副(fu)主任、督查部經理洪輝(hui)擔任總指揮、各分區(qu)總經理擔任委(wei)員、各門店(dian)負責人擔任小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長。以此實行(xing)層層負責制，公司特為軍訓活動分別在2月(yue)18日、2月(yue)24日召開(kai)了(le)軍(jun)訓全員動(dong)員大(da)會，要求各(ge)級領導從紀律、生(sheng)活(huo)、健康等方(fang)面確(que)保員工軍(jun)訓活(huo)動(dong)的(de)順利進行。

    　 本次軍訓(xun)活動(dong)以門店為單位(wei)，全員參(can)與。每天統一下午2：00——4：30進(jin)行。每單位由兩名教官執教。軍訓內容包括：1、立正、稍(shao)息、跨立；2、停(ting)止(zhi)間轉法；3、集(ji)合、解散、整齊(qi)、報數；4、蹲下、起立；5、敬禮、禮畢；6、行(xing)進(jin)與立定共六大部分(fen)。

    　 各門店積極響應(ying)公(gong)司號(hao)召，在確保每天(tian)正常營業(ye)的基礎上，各項軍訓準備工作有條不(bu)紊地展開：首(shou)先，為(wei)保證(zheng)員(yuan)工(gong)體能，各門店按公司(si)要求(qiu)增加(jia)了員(yuan)工(gong)伙食標準；其次，為確保訓練的安全(quan)性，分別給(gei)每(mei)位參訓的員工(gong)購買了人身(shen)意外保險；第(di)三、考慮到員(yuan)工體能(neng)不一，各(ge)門(men)店都在訓練現場準備了急救藥(yao)品(pin)、涼茶和充饑(ji)食品(pin)。

    　　公司(si)各門店員(yuan)工對(dui)軍訓活(huo)動表現出(chu)極高的(de)熱情，著(zhu)上統(tong)一的(de)軍裝，男子(zi)意氣風發(fa)、英氣逼人！女子軍中綠花、巾幗(guo)不讓須眉！人們(men)都說，只(zhi)有真正的軍人才能(neng)保家衛(wei)國！新海府人說(shuo)，勇敢的水手(shou)，也是真(zhen)正的男兒！

     按公司計(ji)劃，為(wei)期(qi)一(yi)個月(yue)的(de)軍(jun)訓(xun)活(huo)動結(jie)束(shu)后，將(jiang)在4月(yue)上旬以(yi)門店(dian)為(wei)單(dan)位進行(xing)軍(jun)訓(xun)大比(bi)賽，公(gong)司為(wei)比(bi)賽設立的最高獎金將達5000元！屆時，花落(luo)誰家？讓(rang)我(wo)們一比(bi)見分(fen)曉！

軍訓間休息(xi)